Sie sind Scrum Master, ABER.....

Abstract

Die Vorgehensweisen in Scrum zeigen Modelle auf. Die reale Welt ist aber immer größer als Modelle.

In unserem Arbeitsalltag sind wir als Scrum Master mit Situationen konfrontiert, die in keinem Scrum- Fachbuch nachzulesen sind.

• Was sind die größten Missverständnisse beim Implementieren und Leben des Prozesses?
• Wie führe ich ein Team, ohne Teamleiter zu sein?
• Wie vertrete ich als Scrum Master die Interessen des Unternehmens und des Teams, ohne dabei selbst in die Schusslinie zu geraten?
• Was darf und soll ich als Scrum Master überhaupt entscheiden?
• Was unterscheidet einen Srum Master von einem Projektmanager?
• Was hilft mir als Scrum Master dabei, ein guter Coach zu sein?

Und welche Fragen bringen Sie noch mit?

Dieser Beitrag richtet sich an alle praktizierenden Scrum Master und Teamleiter von selbstorganisierten Teams, die im Alltag immer wieder vor scheinbar unlösbaren Problemen stehen.

Speaker

Steffi Krause