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Über den Speaker

Markus Wittwer:

Markus Wittwer arbeitet als Coach und Berater bei der oose Innovative Informatik GmbH.

"Ich bin fasziniert davon, wie man Organisationen aufbaut, in denen sowohl die Bedürfnisse der Menschen als auch die Ziele der Organisation im Blickfeld bleiben. Vor allem treibt mich dabei an, wie Menschen ihre Arbeit als sinnerfüllt wahrnehmen und in Zusammenarbeit gestalten können."

Dies ist für mich der Kernaspekt, wenn ich Unternehmen darin begleite, agiler zu werden."

Neue Wege für effiziente Entscheidungen in Teams

interactive Session/Practice/Game 60'

Abstract

In diesem interaktiven Vortrag lernen Sie effiziente Wege zur Entscheidungsfindung kennen, so dass die Entscheidungen wirklich von jedem Teammitglied getragen werden.

Funktionierende selbstorganisierte Teams (wie z.B. ein Scrum-Team) treffen ihre Entscheidungen typischerweise im Konsens.

Der Vortrag gibt einen kurzen Überblick über Konsens selbst und konsensbasierte Entscheidungsverfahren. Der Großteil des Vortrages beschäftigt sich mit einem neuen Verfahren, das 'Systemisches Konsensieren' (SK) genannt wird. Im Gegensatz zu anderen konsensbasiertes Verfahren können Entscheidungen nicht durch ein Veto geblockt werden, es wird immer eine Entscheidung getroffen.

SK ist nützlich, wenn ein Team zwischen verschiedenen Optionen oder Lösungen für ein Problem auswählen möchte. Ein typischer Anwendungsfall tritt in Retrospektiven auf, wenn das Team für ein Problem mehrere potentielle Lösungen gefunden hat und jetzt entscheiden möchte, welche Lösung sie in der nächsten Iteration umsetzt.

Der Vortrag stellt den SK Prozess vor, die Teilnehmer probieren ihn an einer realen Entscheidung aus und der Vortrag endet mit einer abschließenden Diskussion des Erlebten. Sie gehen mit neuen Ideen, wie sie die Entscheidungsfindung in Ihren Teams beschleunigen können.

Speaker

Markus Wittwer