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Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Wege zur Lean EnterpriseAbstractWährend der Transformation in ein agiles und lean-orientieres Softwareunternehmen (XING entwickelt mittlerweile nur mit Scrum- und Kanban-Teams) haben das Projektmanagement und andere Unternehmensbereiche signifikante Paradigmenwechsel durchlaufen. Paradigmenwechsel deshalb, weil es nicht mehr nur um die Anwendung neuer oder angepasster Methoden und Tools geht, sondern um grundlegende - auch philosophische und organisatorische - Änderungen. Beispiele für Themen:
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