Difference: ParadigmenwechselImProjektmanagementAufDemWegeZurLeanEnterprise (1 vs. 3)

Revision 32010-12-14 - ArneRoock

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Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Wege zur Lean Enterprise

Abstract

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Revision 22010-12-13 - ArneRoock

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Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Wege zur Lean Enterprise

Abstract

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  Dabei werden die einzelnen Thesen anhand realer Beispielen (von XING, ggf. auch andere Unternehmen) verdeutlicht und - wenn sinnvoll - auch mit Erkenntnissen aus der Wissenschaft angereichert.

Speaker

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 Traian Kaiser
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Revision 12010-09-19 - BerndSchiffer

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Paradigmenwechsel im Projektmanagement auf dem Wege zur Lean Enterprise

Abstract

Während der Transformation in ein agiles und lean-orientieres Softwareunternehmen (XING entwickelt mittlerweile nur mit Scrum- und Kanban-Teams) haben das Projektmanagement und andere Unternehmensbereiche signifikante Paradigmenwechsel durchlaufen. Paradigmenwechsel deshalb, weil es nicht mehr nur um die Anwendung neuer oder angepasster Methoden und Tools geht, sondern um grundlegende - auch philosophische und organisatorische - Änderungen. Beispiele für Themen:

  • Vom Projektmanagement-Dreieck zur Wertschöpfungsorientierung (System Thinking)
  • Von der Teamführung zur Selbstorganisation (From Push to Pull)
  • Vom Portfoliomanagement zu stabilen Teams mit bevollmächtigten Product Ownern (Technical Excellence)
  • Die neue Rolle des Projektleiters ist der agilen Coach (Leadership)
und andere...

Dabei werden die einzelnen Thesen anhand realer Beispielen (von XING, ggf. auch andere Unternehmen) verdeutlicht und - wenn sinnvoll - auch mit Erkenntnissen aus der Wissenschaft angereichert.

Speaker

Traian Kaiser
 

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