Bessere Zusammenarbeit in agilen Teams: 10 praktische Tipps aus dem systemischen Methodenkoffer

Agilität ist heutzutage in den meisten Unternehmen angekommen. Agile Teams entwickeln Produkte in schnellen Zyklen, müssen die Anforderungen ihrer Kunden gut kennen und befinden sich in einem kontinuierlichen Verbesserungs- bzw. Anpassungsprozess. Die Teams stehen dabei immer wieder vor Herausforderungen: Mal ist es der Konflikt zwischen Product Owner und Team, der Zeitdruck vor dem nächsten Release, mal die Probleme mit der technischen Infrastruktur , oder ineffiziente Meetings.

Typische Reaktionen können sein: Der Scrum Master soll sich drum kümmern - schließlich ist er dafür verantwortlich, dass das Team „läuft“. Oder das Thema wird über PO und Organisation eskaliert und an andere Bereiche und Rollen ausgelagert. Beide Vorgehensweisen sind aus unserer Sicht nicht immer zielführend, da sie die Problemlösungskompetenz und Verantwortungsübernahme des Teams schwächen.

In unserem Vortrag wollen wir den Teilnehmenden – basierend auf dem Konzept der systemischen Haltung - 10 konkrete Tipps in Form von Prinzipien und Methoden aus der Erfahrung zweier Coaches mitgeben, die eine neue Perspektive auf Herausforderungen im Projektalltag geben und eine persönliche Weiterentwicklung unterstützen können.

Systemisch denken bedeutet z.B. Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Rückkopplungen, Rollen und Wahrnehmungen (auch die eigene) in komplexen Systemen zu erkennen und darauf aufbauend achtsam zu kommunizieren und zu handeln. Weitere Prinzipien wie Wertschätzung, Ressourcen-Orientierung, Lösungsfokussierung helfen, den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen, und dadurch anschlussfähigere Lösungsansätze zu gewinnen.