Nach Jeff Sutherland, einer der Mitbegründer von SCRUM, bildet das Backlog Refinement das Rückgrat eines funktionierenden Scrum-Teams. Doch wie dieses wichtige Event erfolgreich im Entwicklungsprozess etabliert werden kann, dazu schweigt sich der Scrum Guide weitestgehend aus. Das Dokument widmet dem Event lediglich einen kurzen und knappen Absatz.
Bei der Entwicklung einer automatisierten Dispositionssoftware für Bodenverkehrsdienste an einem großen Flughafen in Norddeutschland, bestätigten sich Sutherlands Aussagen zum Backlog Refinement. Das Event wurde zu einem der wesentlichen Erfolgsfaktoren bei der Realisierung des agilen Projekts. Und das obwohl oder auch gerade weil die Voraussetzungen für das Projekt sehr herausfordernd waren:
Nils Hyoma zeigt in seinen Vortrag, wie sein Team mit gutem Backlog Refinement komplexe Herausforderungen erfolgreich gelöst hat. Das Team konnte nach und nach kritische Stakeholder gezielt integrieren. Die Softwareentwickler haben die Verantwortung für die Anforderungsermittlung übernommen sowie durch Kollaboration mit anderen Teams Abhängigkeiten aufgelöst und die Releases koordiniert.
Neben der eigentlichen Aufgabe der Entwicklung von Software wurde das geplante und strukturierte Backlog Refinement Event nach und nach zum Motor des Change-Managements sowie der agilen und digitalen Transformation des Flughafens.
Der praxisnahe Talk greift echte Projektsituationen und Problemstellungen auf. Nils Hyoma stellt komprimiert die im agilen Projekt in einer hochkomplexen Umgebung gewonnen Erfahrungswerte vor. Er erläutert, wie und weshalb ein gut durchgeführtes Backlog Refinement zum zentralen Erfolgsfaktor in agilen Projekten werden kann.
Nils Hyoma ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker, im Job Agiler Coach und privat leidenschaftlicher Wasserballspieler. Nils hat Japanologie, internationale BWL und Wirtschaftsinformatik in Hiroshima und Hamburg studiert. Zunächst als Entwickler aktiv eignete er sich die Grundlagen der agilen Softwareentwicklung an. Nach Stationen im Online Retail / eCommerce und in der IT-Beratung ist er seit 2021 für die Novatec Consulting GmbH unterwegs. Nils betreut und coacht sowohl lokale als auch verteilte, internationale Teams und Projekte. Seit frühester Kindheit an ist Nils im Teamsport aktiv. Teamgeist spiegelt sich auch in seinem Berufsleben wider: Als Coach formt er aus Entwicklern und Analysten eingespielte Einheiten, die so selbstständig Produkte entwickeln können. Das Leitbild ist dabei immer der Fokus auf Kundenzufriedenheit.