Unter „Vertikalisierung“ verstehen wir den Entwicklungs-Prozeß, in dem eine neue Enterprise-Platform realisiert oder eine bestehende (monolithische) zerschnitten wird. Dabei können mehrere Teams weitestgehend unabhängig und performant an den einzelnen „Vertikalen“ (fachlich, meistens aus Endkundensicht definierten, asynchron gekoppelten und unabhängig deploybaren Subsystemen der Platform) arbeiten.
Erfolgreiche Vertikalisierungsprojekte sind eine architektonische Herausforderung und bedeuten in vielen Fällen Transformationen der Unternehmen. Besonders wichtige Rolle spielt dabei „agile mindset“ in den Teams. In dem Vortrag teilen wir unsere Erfahrungen und gehen insbesondere darauf ein, was vermieden werden sollte, um erfolgreich die gesetzten Ziele zu erreichen.
Artur Tomas und Niloufar Hosseini haben an der Uni Bremen Informatik studiert. Sie arbeiten bei neuland Büro für Informatik in Bremen, wo sie passioniert und agil in Teams Software entwickeln. In ihren Methoden sind sie starke Verfechter des „Domain Driven Designs“. Seit einigen Jahren sind Vertikalisierungsprojekte der Schwerpunkt ihrer Arbeit.
Artur Tomas und Niloufar Hosseini haben an der Uni Bremen Informatik studiert. Sie arbeiten bei neuland Büro für Informatik in Bremen, wo sie passioniert und agil in Teams Software entwickeln. In ihren Methoden sind sie starke Verfechter des „Domain Driven Designs“. Seit einigen Jahren sind Vertikalisierungsprojekte der Schwerpunkt ihrer Arbeit.