Scrum Enterprise Transition

interactive Session/Practice/Game 60'

Abstract

Immer mehr Unternehmen entscheiden sich, komplett auf Scrum zu setzen. Das hat weitreichende Konsequenzen für das Unternehmen, die weit über die Entwicklungsteams hinausgehen.

Die Session beschäftigt sich mit der Frage, wie so eine Transition von Statten gegen kann. Wir bringen unsere Erfahrungen aus mehreren Transitionen ein, die von sehr kleinen Unternehmen mit 10 Mitarbeitern bis hin zu Transitionen, Die mehrere 1.000 Mitarbeitern betrafen.

Die behandelten Themen umfassen:

• Transition selbst als Scrum-Projekt

• Zusammensetzung des Transitionsteams

• Aufbau des Transitionsbacklogs inkl. Releaseplan (inkl. anonymisierten Beispielen für Product Backlog Items)

• Wann ist eigentlich eine Transitionsstory "Done"?

• Wie schneidet man die Teams, wenn das Transitionsteam zu groß wird und aufgeteilt werden muss?

Die Session ist kein klassischer Vortrag, sondern wird als Rollenspiel durchgeführt. Einer der Vortragenden spielt einen Kunden und einer einen Scrum-Coach. Um Gesprächen zwischen diesen beiden werden die typischen Probleme/Fragen adressiert mit Antworten, die in unseren Kontexten funktioniert haben.

Speaker

Stefan Roock, Simon Roberts

Über den Speaker

Stefan Roock

Dipl.-Inform. Stefan Roock ist Senior IT-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung aus agilen Softwareprojekten (Scrum. eXtreme Programming, Feature Driven Development) als Coach, Trainer, Scrum-Master/Facilitator und Entwickler. Darüber hinaus hat er zahlreiche Artikel und Tagungsbeiträge über agile Softwareentwicklung verfasst und ist Autor der Bücher „Software entwickeln mit eXtreme Programming“ und „Refactorings in großen Softwareprojekten“.