Prototyping - "Mach so, dass es richtig ist"

Agile Entwicklung nach Scrum mit einem Großkonzern als Kunden: Kann das funktionieren?

Wir berichten von Problemen wie unklare Anforderungen und Akzeptanzkriterien wie „Mach so, dass es richtig ist“, von Unklarheiten über interne Prozesse, Unmut im Entwicklerteam und unseren Erfahrungen im Projekt bei einem deutschen Automobilhersteller.

Wir zeigen euch, wie ihr mit einem Rapid-Prototyping-Ansatz:

• Bessere Zusammenarbeit im Scrum-Team
• Stabile und klare Anforderungen an das zu entwickelnde System
• Zufriedenheit der Entwickler
• Größere Akzeptanz beim Kunden

schaffen könnt.

Dazu möchten wir euch Tools und Vorgehensweisen vorstellen, um Rapid-Prototyping erfolgreich in Projekten einzusetzen und aufzuzeigen, wie wir für uns einen Weg gefunden haben, es „so zu machen, dass es richtig ist“.