Ist es für einen Scrum Master wirklich möglich mehrere Teams gleichzeitig zu begleiten? Ist es genug alles "Scrum" zu nennen und eine JIRA Lizenz zu kaufen um Agile zu sein? In einem Scrum Projekt gibt es keine Spezifikations-Phase, wir entdecken die Arbeit während wir am Projekt arbeiten. Scrum kennt keine Sub-Teams, kein QA, keine Migration und gottbewahre keine Analysten. Business Value muss in US-Dollars gemessen werden, Euros und Yens sind nicht akzeptabel. "Manager" sind nicht im Scrum Guide enthalten, also weg damit?
Diese Art von Fragen, Scrum Mythen und Agile Urban-Legenden wollen wir humorvoll unter die Luppe nehmen, mit dem Ziel herauszufinden was richtig und was eben doch nur ein Mythos ist.
Tim ist ein Alltags-Geek, Agiler Entwickler, Bullshit-Jäger, internationaler Speaker und vieles mehr. Er ist neugierig und kreativ; er liebt suchen, lernen, lehren und reden - genau das hat er, laut seiner Familie, schon immer getan. Als gebürtiger Franzose lebt er in Deutschland und arbeitet als Berater, Entwickler, Scrum Master und Agile Coach. Wenn er nicht arbeitet, begeistert er sich für Mentoring und Weiterbildung in unsere IT-Welt via sein “Developer’s Journey” Projekt. Und wenn er nicht hinter einem Rechner oder in einen Scrum-Team sitzt, ist er hinter seiner Kamera, in seinen Laufschuhen oder bei Frau und Kindern zu finden… in immer wechselnder Reihenfolge!