Tech companies that want to stay relevant better learn to learn. More specifically they need employees that learn fast and share their knowledge. But how to make time for that?
We introduced 10% slack time: Every other Friday employees are free to do whatever they think is best for the company. Ever since we additionally hold an an Open Space on that day, we reap the full benefits. We employees train each other in new technologies (“Vagrant 101”), old technologies (“Show me your best bash trick”) and solve problems (“We observe this strange thing, help us make sense of it”) - It’s a big staple in the Learning Organization endeavour!
This talk will take you on a 4 year journey, retracing our steps from adopting Scrum to introducing 10% slack time with underwhelming results all the way to our current happy state with Open Spaces.
Corinna Baldauf hat jede Scrum-Rolle ausprobiert und ist als Entwickler am glücklichsten. Sie macht Dinge nützlich, einfach bedienbar und schön - sowohl bei sipgate.de als auch bei ihren Privatprojekten.
Sie hofft das Wall-Skills.com irgendwann genauso bekannt wird wie Retromat.
Wenn Du sie zum Lachen bringen willst, versuch’s mit einem Wortspiel. Braucht auch kein gutes zu sein, ein schlechtes tut’s auch. Du kannst Corinna leicht an ihren knallbunten Haaren erkennen.