“Wenn man nicht versteht, wie etwas funktioniert, kann man es nicht skalieren. “(David Snowden)
“Adopt the principles, adapt the practices!” (Gojko Adzic)
Wir erleben beim Einsatz agiler Methoden eine ähnliche Welle wie vor einigen Jahrzehnten bei dem häufig vergeblichen Versuch, Lean einzuführen und nachhaltig in Unternehmen zu etablieren. Damals und heute ist man auf die gleichen Fallstricke hereingefallen:
• Das Management versteht nicht die fundamentale Bedeutung dieses Wandels.
• Man kopiert die Praktiken und ignoriert die Prinzipien und Werte.
• Es erfolgt keine Reflexion über den Prozess und die Praktiken.
• Die Mitarbeiter werden nicht frühzeitig einbezogen.
• Die Einführung scheitert oder führt nicht zu den gewünschten Ergebnissen.
Dabei muss das nicht so sein. Es gibt einen anderen Weg - den harten Weg. Eine Skalierung funktioniert, wenn die Grundregeln - Prinzipien - eingehalten werden, die hinter den Ansätzen von Agile und Lean stehen.
Mit ScALeD - Scaled Agile and Lean Development haben wir nicht einfach eine weitere Methode oder ein Rahmenwerk erstellt. Stattdessen bieten wir einen Katalog von Prinzipien, an denen sich Vorgehensmodelle oder Frameworks messen lassen können. Damit bei jeder Entscheidung für oder gegen eine bestimmte Praktik als erstes die Frage stehen kann, ob der neue Weg im Einklang mit den Grundprinzipien steht. Das mag dogmatisch klingen, doch genau so strikt und diszipliniert beginnt der lange, gewundene Pfad in die Agilität.
In dieser Session stellen wir die ScALeD-Prinzipien vor, beleuchten populäre Skalierungsansätze auf ihre Nähe oder Entfernung zur Agilität und werfen einen Blick auf Praktiken und Pfade.
