In großen Firmen kommt es häufig zu Konflikten zwischen den Governance-Regularien und der Vorgehensweise agiler Teams, die diese Regularien als organisatorische Hindernisse empfinden.
In dem Vortrag werden exemplarisch die „Hindernisse“
angesprochen. Dabei soll Verständnis für die zugrunde liegenden Regularien geweckt und Möglichkeiten aufzeigt werden, wie konstruktiv damit umgegangen werden kann.
Der Vortrag wird aus einzelnen Dialogen zwischen Agilisten und Governance-Beauftragen bestehen. Diese werden um theoretische Background-Informationen ergänzt.
Dipl.-Math. Michael Schäfer begann im Jahr 1988 seine Tätigkeit bei der Allianz. Dort beschäftigt er sich seit 1990 mit klassischer Verfahrenstechnik und ist seit 2008 auch als agiler Coach tätig. Er kennt damit beide Welten und versucht diese zu verbinden.
Dipl.-Inform. Christoph Weiß hat in verschiedenen Firmen in unterschiedlichen Rollen viel praktische Erfahrung in der klassischen und in der agilen Softwareentwicklung gesammelt. Seit 2002 ist er in der Verfahrenstechnik der Allianz tätig. In seiner aktuellen Doppelrolle als agiler Coach und Koordinator für Internal Control over Financial Reporting (ICOFR) sieht er sich als Brückenbauer.