Pecha Kucha 1

Stop the Line in der Softwareentwicklung (Stefan Roock)

Stop the Line ist ein etabliertes Prinzip im Lean Production: Wird ein Problem festgestellt, wird die Produktion sofort gestoppt und die Ursache für das Problem wird sofort beseitigt.

Der Vortrag beschreibt, wie dieses Prinzip sinnvoll auf die Softwareentwicklung übertragen werden kann, und stellt Erfahrungen damit dar: Probleme werden nicht verwaltet, sondern beseitigt. Ein wichtiges Element ist dabei das Andon-Light-System: die Visualisierung des Build-Zustandes über ein gut sichtbares Ampelsystem.

Unsere Reise ins agile Land (Markus Andrezak)

Dieses Pecha Kucha ist ein experimenteller Versuch, unsere Stimmung wiederzugeben beim Großversuch, Scrum, Lean Thinking und andere agile Ansätze in einem Internetunternehmen einzuführen, das letztlich nur sein Online-Produkt besitzt. In den knapp sieben Minuten werde ich versuchen, auch kritisch und unterhaltsam zu erzählen, wie es uns erging,

welche Erfolge und Misserfolge wir dabei gehabt haben
welche Resistance to Change es gab und
inwieweit Scrum jetzt wirklich gelebt wird und wo nicht
dass Scrum bei uns nicht skaliert ohne den Testansatz zu ändern
wie wir versuchen agileres Testen hinzubekommen

Mein agiler Koffer (Holger Koschek)

Ersatzvortrag wegen krankheitsbedingter Absage von Simon Roberts.

Über die Referenten

Dipl.-Inform. Stefan Roock ist Senior IT-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung aus agilen Softwareprojekten (Scrum. eXtreme Programming, Feature Driven Development) als Coach, Trainer, Scrum-Master/Facilitator und Entwickler. Darüber hinaus hat er zahlreiche Artikel und Tagungsbeiträge über agile Softwareentwicklung verfasst und ist Autor der Bücher „Software entwickeln mit eXtreme Programming“ und „Refactorings in großen Softwareprojekten“.

E-Mail: stefan.roock@it-agile.de

Twitter: StefanRoock

Markus Andrezak leitet das Outsourcing Product Development Programm bei mobile.de. Seit mehr als einem Jahrzehnt leitet er komplexe Projekte in den unterschiedlichsten internationalen Umgebungen. Seit mehreren Jahren hat er sich vollständig agilen Methoden zugewandt.

Dipl.-Inform. Holger Koschek arbeitet als Berater und Coach bei der Holisticon AG. Seit 1997 ist er in kleinen bis sehr großen, mitunter auch verteilten internationalen IT-Projekten unterwegs. Aufbauend auf seinen Erfahrungen mit der Architektur und Entwicklung verteilter objektorientierter Anwendungssysteme unterstützt er Unternehmen bei der Einführung agiler Vorgehensweisen sowie der Modernisierung ihrer Softwarearchitekturen. Den Certified ScrumMaster beschäftigen insbesondere die sozialen Aspekte agiler Projekte. Sein Wissen gibt er gerne in Form von Büchern, Fachartikeln und Konferenzbeiträgen weiter.