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Agile Entwicklung Einführen - Erfahrungen und Strategien (Jens Coldewey, Coldewey Consulting)Wer agile Entwicklung einführen möchte, steht vor einem Dilemma: Einerseits generiert eine dogmatische "Alles oder Nichts"-Einführung häufig erhebliche Widerstände und unnötige Risiken, andererseits bilden agile Verfahren ein komplexes Geflecht aufeinander aufbauender Praktiken, die isoliert oder falsch kombiniert nur wenig Verbesserung bringen - wenn sie nicht die Situation verschlechtern. Anhand verschiedener Beispiele aus zehn Jahren Industriepraxis mit der Einführung agiler Verfahren analysiert der Vortrag Abhängigkeiten und Risiken solcher Änderungsvorhaben und zeigt Strategien auf, die zur erfolgreichen Einführung beitragen können. Über den ReferentenJens Coldewey ist als freier Berater in München auf die Einführung agiler Verfahren und Organisationen spezialisiert. Er hat über 10 Jahre Erfahrung in der praktischen Gestaltung und Umsetzung agilen Vorgehens und ist Mitglied der Agile Project Managment Practice des Cutter Consortiums. Er war u.a. Vorstandsmitglied der Agile Alliance Non-Profit Organization und Mitglied im Programmkomitee verschiedener internationaler Konferenzen, wie OOSPLA, XP 2002, XP 2003, Agile 2005 und den XPDays, sowie Kolumnist zum Thema "Agile Entwicklung" in der Fachzeitschrift OBJEKTSpektrum. |